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企業文化建設的兩種模式
2014-07-01 16:25:31   發布人:貴州企業聯合會   

企業文化建設的兩種模式

     企業文化是企業在長期經營管理實踐中形成的使命、愿景、價值觀、經營理念、宗旨、管理制度以及員工行為準則等,是員工堅信不疑的信念和已經形成習慣的行為方式的總和。企業文化對企業經濟指標的直接貢獻是有限的,甚至可以說是微乎其微的,但由于不同企業的文化各有千秋,具有不可復制、不可轉移、不可剽竊的特點,就像張維迎老師談到企業的核心競爭力偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉一樣,企業文化深深地烙在每個員工的心里,浸在每個管理環節中,灑滿企業的每個角落,并潛移默化中影響著企業的運作和發展,因此企業文化理所當然成為企業永葆青春的獨門秘笈

    面對這本獨門秘笈,不同的企業,道行深淺不一、自身條件不同,其修煉的方式和方法也有所不同,但一致的是所有的企業文化建設都虛實并舉。友泰咨詢UTC在實踐中總結了兩種企業文化建設的模式,兩者最大的不同就在于虛實孰先孰后。

    一、先虛后實型

    這種模式下的企業往往具有十分悠久的歷史、深厚的文化底蘊和挖掘的潛力。企業通過去其糟粕,取其精華,提煉總結企業的文化精髓,做好

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